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提升兒童游樂場的“軟實(shí)力”有哪些辦法?

2018-09-26 00:00:00    來源:18739935650    點(diǎn)擊:23107    喜歡:0

服務(wù)的概念是什么?簡單的講,服務(wù)的概念,就是“為別人做事,滿足別人的需要?!边@是一個(gè)最基本的,放在任何的行業(yè)都可以這樣理解服務(wù)的概念,例如:自控飛機(jī),轉(zhuǎn)馬,迷你穿梭,太空穿梭,星際探險(xiǎn),碰碰車,水上樂園,充氣城堡,滑梯,飛椅,飄車,鯉魚跳龍門,海洋磨盤,小擺錘,噴球車,迪斯科轉(zhuǎn)盤, 斗牛設(shè)備,水路戰(zhàn)車,蹦極,激戰(zhàn)鯊魚島等游樂設(shè)備項(xiàng)目。

兒童游樂場作為主題樂園的一個(gè)分支,屬于服務(wù)行業(yè),跟餐飲、購物等行業(yè)一樣,都是基于顧客體驗(yàn)的一個(gè)高接觸的服務(wù)。什么叫高接觸?顧客和園區(qū)里面的服務(wù)人員密切密切就是,例如游客要去一個(gè)主題樂園游玩,他可能要去網(wǎng)上查詢一下相關(guān)的信息,或者撥打景區(qū)的熱線電話,這個(gè)時(shí)候游客已經(jīng)接觸到樂園的服務(wù)了。游客到達(dá)停車場,購票、檢票進(jìn)入游樂區(qū)域,乘坐游樂設(shè)備,乃至于最后餐飲消費(fèi)等等都是需要和景區(qū)服務(wù)人員接觸的,因此,主題樂園是一個(gè)高接觸性的服務(wù)。


抓好三點(diǎn),提升游客體驗(yàn)服務(wù)!

如何提升游客體驗(yàn)服務(wù)?其核心內(nèi)容有以下三點(diǎn),以人為本、顧客至上、快樂體驗(yàn)。主題樂園的終極目標(biāo)就是顧客體驗(yàn),游客去主題樂園游玩的目的就是想獲得快樂,無論是陸地樂園還是水上樂園,感受樂園的環(huán)境、表演、乘坐各種驚險(xiǎn)刺激的設(shè)備等等,最終目的是要獲得快樂的體驗(yàn)。這就是主題樂園的一個(gè)核心的指導(dǎo)性的理念,要讓來到主題樂園的每一位游客獲得快樂的體驗(yàn),這是主題樂園對(duì)客服務(wù)的終極目標(biāo)。


這里有一個(gè)三組關(guān)系,人、員工、游客。人有什么樣的需求和特性?跟樂園相關(guān)的,第一個(gè)是獲得尊重,這是每個(gè)人基本的一個(gè)需求,有被尊重的需求。第二,需要獲得關(guān)愛、關(guān)心、愛護(hù)。第三,需要獲得幫助,游客在不知道或者不清楚相關(guān)情況時(shí),在遇到緊急情況時(shí)希望能夠在第一時(shí)間有人幫助解決問題。第四是驚喜,驚喜就是超出預(yù)期,在預(yù)料之外的收獲,讓游客舉得物超所值,獲得驚喜是很難做到的,是每一個(gè)主題樂園的最高追求。

樂園的服務(wù)體系,呈倒三角形的服務(wù)體系。倒三角最上面數(shù)量最多的一層是游客,中間一層是直接服務(wù)于游客的樂園服務(wù)人員,最下面一層是樂園的管理者。主題樂園的員工要服務(wù)成千上萬的游客,游客需要感受到每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),去體驗(yàn)每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候所獲得的服務(wù)體驗(yàn)都是由樂園的每一個(gè)員工服務(wù)完成的。服務(wù)人員支撐了整個(gè)樂園的一個(gè)服務(wù)體系,支撐了所有的一個(gè)游客,不管是在哪個(gè)環(huán)節(jié)或崗位,無論是安保、保潔工、檢票員,還是游樂設(shè)備服務(wù)員等,員工支撐起了成千上萬的游客的需求,而支撐員工的就是樂園的管理者。管理者是為員工服務(wù)的,要為員工提供培訓(xùn)、提供服務(wù)支持的、提供服務(wù)支撐的。

在管理較好的主題樂園里面一般是看不到管理者的,因?yàn)楣芾碚呤窃谧瞿缓蠊ぷ鞯?,是在為員工提供顧客的服務(wù)上面支撐和服務(wù)于員工的。是負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)員工,幫助員工解決問題,而不是簡單的指手畫腳、發(fā)號(hào)施令。


服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)培訓(xùn)有多大的關(guān)系?

提升服務(wù)質(zhì)量需要高質(zhì)量的服務(wù)培訓(xùn),現(xiàn)在很多的樂園服務(wù)培訓(xùn)是缺失的或者是不到位的,有些主題樂園的投資者比較重視樂園的規(guī)模,用高大上的設(shè)備,要炫目的景觀包裝等等,而忽略了對(duì)員工的服務(wù)培訓(xùn)。

服務(wù)培訓(xùn)有以下四個(gè)方面。第一,服務(wù)理念。主題樂園的從業(yè)者要想清楚做樂園的目的是什么?服務(wù)對(duì)象是什么?主題樂園的服務(wù)對(duì)象是游客。游客想要獲得什么?獲得快樂的體驗(yàn),因此,主題樂園的服務(wù)理念就是讓游客感受歡樂,并為此盡最大的努力。

第二,服務(wù)培訓(xùn)一定要倡導(dǎo)一種快樂的文化。主題樂園提供的服務(wù)是希望每一位游客體驗(yàn)到快樂,這種快樂文化需要植根于服務(wù)理念之中。主題樂園的員工工作就是創(chuàng)造快樂,每一位員工要和游客一起享受快樂,把每一天的工作當(dāng)作是一場大的派對(duì)和表演,每個(gè)人都置身其中,把這樣的快樂文化完成融入樂園服務(wù)體系,并反復(fù)培訓(xùn)灌輸給員工。


第三,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。主題樂園必須有基本的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括員工的儀容儀表、行為舉止、對(duì)客用語等等要有要求的,同時(shí)要培訓(xùn)員工察言觀色,對(duì)待不同的游客用最恰當(dāng)?shù)姆?wù)方式,對(duì)客人的一些動(dòng)作、行為、表情仔細(xì)觀察,并做出合適的應(yīng)對(duì)。員工需要學(xué)會(huì)應(yīng)急處置,主題樂園會(huì)遇到各種各樣的突發(fā)情況,以游客各種稀奇古怪的需求,如何應(yīng)對(duì),如何讓基層的員工服務(wù)員都及時(shí)、有效、正確的處置,這個(gè)是需要對(duì)這些問題進(jìn)行事件設(shè)計(jì)、模擬培訓(xùn),讓員工在遇到類似的情況以后能夠及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的進(jìn)行處置。

第四,持之以恒。做服務(wù)的難點(diǎn)就是如何保持服務(wù)水準(zhǔn)。員工能否做到每一天從早到晚一如既往的保持熱情飽滿的態(tài)度為游客服務(wù),是否能夠?qū)γ刻烀鎸?duì)的第一名游客和最后一名游客保持同樣的服務(wù)熱情,是否在遭受游客的抱怨,不友好的態(tài)度后仍然保持良好的服務(wù)態(tài)度?是很難做到的。堅(jiān)持不斷的對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念的灌輸和培訓(xùn),就會(huì)向這個(gè)目標(biāo)又近了一點(diǎn)。


總而言之,樂園的終極目標(biāo)就是讓游客獲得快樂的體驗(yàn),主題樂園的從業(yè)者需要緊緊圍繞游客需求全方位提升服務(wù),從而提升樂園的“軟實(shí)力”。

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