兒童游樂設(shè)備未來前景怎么樣，還能不能真錢啊
2019-06-24 00:00:00 來源：咨詢熱線18739935650 點擊：23190 喜歡：0
室內(nèi)兒童樂園飛躍般的快速發(fā)展，兒童樂園的投資開業(yè)數(shù)量出現(xiàn)了成倍的增長。室內(nèi)兒童樂園的發(fā)展有很多可圈可點之處，從投資經(jīng)營的角度來看，是很多人初期創(chuàng)業(yè)賺錢的一個好選擇之一，但也有很多痛點需要反思和警醒的。
還有一種情況是雖然樂園開設(shè)在購物中心里，但開業(yè)后才發(fā)現(xiàn)綜合購物中心的運營能力堪憂，造成整體客流很差。因此，對室內(nèi)兒童樂園進(jìn)行選址的時候一定要進(jìn)行全方位的評估。同時要注意在傳統(tǒng)的評估體系中，往往過于側(cè)重了對于周邊人員規(guī)模的分析，然而從實踐上看，我們認(rèn)為應(yīng)該增加對于室內(nèi)兒童樂園的合作商業(yè)體的整體運營能力的評估，這樣更能全面地反映出項目的整體發(fā)展趨勢。
目前，室內(nèi)兒童樂園在設(shè)備選擇上比較多樣化，這也造成了樂園設(shè)備比較雜亂，甚至選擇了一些成人樂園的重推幣機(jī)臺、高分貝機(jī)臺。這種成人類機(jī)臺反而會造成兒童樂園的顧客對設(shè)備的滿意度低的結(jié)果。室內(nèi)兒童樂園規(guī)劃階段，在設(shè)備的選型上，要充分考慮到在運營階段時的需求，要充分確定好其中高粘性設(shè)備的占比。同時還要注意增加家庭型娛樂機(jī)臺，比如，能夠讓孩子與家長一起進(jìn)行互動、競技的設(shè)備，這樣能夠有效地調(diào)動家長的參與興趣，提升兒童樂園的顧客粘性。在設(shè)備分配布置方面也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)劃，合理分布。
大多數(shù)室內(nèi)兒童樂園的會員體系還是處于比較低級的階段，忽略了會員服務(wù)的附加值，或是過分地挖掘新會員，而忽略了對舊會員的服務(wù)。會員服務(wù)，應(yīng)當(dāng)是在原有的客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)營銷而采用的高附加值服務(wù)。會員服務(wù)應(yīng)該重點在增加高端會員附加服務(wù)，提供更加個性化、定制化的服務(wù)，同時利用成熟的會員體系將客戶群體再進(jìn)行細(xì)分，并進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。
如今，許多兒童樂園的營銷工作難以達(dá)到預(yù)期的營收，往往會舉辦一節(jié)活動來增加樂園營收。營銷工作是樂園非常關(guān)鍵的工作，節(jié)假日的營銷、平日的營銷應(yīng)該按照不同的標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)奏和相應(yīng)的預(yù)算進(jìn)行，通過有效、多層次的營銷活動，持續(xù)保障樂園的客流。兒童樂園應(yīng)該建立營銷手冊，積累
兒童室內(nèi)游樂市場前景是巨大和可觀的，因此運營問題也就成為今后的發(fā)展關(guān)鍵。從目前來看，運營問題甚至已經(jīng)成為制約樂園發(fā)展的瓶頸，室內(nèi)兒童樂園的運營和大人樂園是完全不同的概念，是宜細(xì)不宜粗、宜小不宜大的模式，同時要有很專業(yè)的運營人員、運營管理人員來進(jìn)行運營規(guī)劃和實施，從而保證室內(nèi)兒童樂園持續(xù)發(fā)展。
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